Shein unter Druck, Grenzen des Multichannel-Handels & KI-Disruption: Pip Klöckner live auf der DMEXCO (K#666)

00:00:06: Willkommen zum Kassenzone Podcast, zweiter Podcast heute hier auf dem Mexico im Kassenzone-Podcastbus.

00:00:12: Ich habe mir überlegt wir machen das so ein bisschen wie ein Doppelgängerpodcast.

00:00:17: Ich lehne mich zurück, weil für Themen hast du mitgebracht!

00:00:21: Ich würde heute gerne über KI reden z.B

00:00:25: Wir müssen natürlich nochmal die Cheen Diskussion abschließen nachdem wir da ein bisschen Podcast Bingo gespielt haben und Grunde genommen... den guten Backlink eingetragen haben in der Podcast Blockroll, kann man das fast so nennen.

00:00:41: Über mehrere Folgen in der letzten Zeit schulde ich jetzt ja den Döner.

00:00:45: Wir haben ja gewettet dass Schien am ersten Tag sich positiv an der Börse entwickeln, wo ich sage, da ist eine super sichere Wette wenn das Schien nicht hinbekommen mit dem ganzen Backen die dahinter stehen, wer sonst?

00:00:59: Hat aber nicht geklappt, ich schulde dir ein Döner.

00:01:01: Mittlerweile reden wir vom Unternehmen was jetzt innerhalb von wenigen Wochen wieviel an Wert verloren hat?

00:01:06: Ich glaube so etwas über dreißig Prozent.

00:01:08: Dreißig prozent, siebenundzwanzig Milliarden war glaub' ich die erste Tierung,

00:01:11: genau

00:01:12: das heißt wir sind jetzt eher so bei achtzehn Milliarden.

00:01:14: ab wie viel Milliarden Börsenbewertung willst du kaufen?

00:01:17: wann würdest du deine Oma sagen weil mir mal hundert Euro das ist so eine sichere Wette hier

00:01:24: also zehn Milliarden ist Schienen schon wert vielleicht auch fünfzehn.

00:01:27: ich glaube nicht dass mehr als zwanzig weil ich davon ausgehe, dass es demnächst entweder deutlich unprofitabler wird oder schrumpfen.

00:01:34: Oder beides gleichzeitig.

00:01:36: Weil also der Grund dafür ist die Zahlen waren jetzt vergleichsweise okay aber nicht großartig.

00:01:42: Also wir haben weder schnelles Wachstum noch hohe Profitabilität gesehen und bei beiden negativen Trends.

00:01:49: Und das ist bevor die regulatorischen Hürden oder Schwierigkeiten einsetzen.

00:01:53: Das heißt abschaffen ja die Minimisregelung Erneuerung der Zollrichtlinie weltweit, das kommt alles noch auf sie zu.

00:02:02: Und dein Vorheger ist Tarek.

00:02:04: bei der Meinung dass es quasi dieses Geschäftsumsal erst überhaupt ermöglicht hat würde ich mal übersetzen.

00:02:09: also nicht als einziger Faktor.

00:02:10: Sie machen Dinge richtig das sagt er ja auch vollkommen richtig aber dann hat mir natürlich viel Vortrieb gegeben.

00:02:15: wenn das jetzt wegfällt würde ich davon ausgehen dass sich Wachstum und Profitibität wahrscheinlich ins negative drehen mindestens aber eins von beiden deswegen würde.

00:02:24: Ich bin jetzt nicht der Mensch, der typischerweise ein Schrumpfen-Unternehmen investieren würde.

00:02:28: Deswegen glaube ich es gibt keinen wirklich guten Preis dafür.

00:02:31: Erfüllte dich das so ein bisschen mit Genugtuung?

00:02:32: Dass das jetzt dem schnäsischen Unternehmen eben nicht gelungen ist am Markt erfolgreich zu sein?

00:02:36: oder sagst du ne, dass es eigentlich schlecht für das komplette Markt-Sentiment eCommerce?

00:02:41: Also Genugtum würde ich sagen.

00:02:43: nein.

00:02:43: also ich freue mich, dass meine Analyse da einigmal seit zwei Jahren ungefähr sage, dass sich Themu und Shein so am relativem Pieck... Ich sehe, dass es bis jetzt zumindest verschiedener geht.

00:02:54: Ganz gut gealtert.

00:02:55: bei Timo sieht man ganz ähnliche Tendenzen würde ich sagen.

00:02:57: da treten sie noch nicht ganz offensichtlich zu Tage.

00:03:00: Das heißt, ich freue mich das meine Analyse davor erst zutreffend war ohne jeder Hämel natürlich.

00:03:05: aber und gleichzeitig besorgt mich das natürlich ein bisschen für das Gesamtgeschäftsmodell eCommerce weil es eben heißt, wenn ich glaube man kann schon als Primus bezeichnen in der Branche oder als ein Unternehmen das technologisch führend war, dass innovativ war.

00:03:21: Das auch von regulatorischen Lücken profitiert hat würde ich sagen und wenn man es so nicht schafft Geld zu verdienen dann sollte man sich um den Rest des E-Commerce glaube ich berechtigte Sorgen machen.

00:03:32: Und das finde ich ertraurig.

00:03:34: natürlich

00:03:35: Mir hat der Geschäftsführer einer sehr erfolgreichen, großen Einzelhandelskette aus dem Fashion-Segment gesagt.

00:03:40: Der keinen Online Shop hat.

00:03:42: Alex, schau mal diese ganze Multi Channel Idee im fashion online Handel die hat ja auch nicht funktioniert.

00:03:47: H&M hatte einen recht großen Anteil multi channel umsatz.

00:03:49: ich glaube von dreizig vierzig Prozent der Anteile werden mittlerweile online gehandelt.

00:03:54: und er sagt dann es führte eigentlich nie zu Neukunden zur echten Neukunde sondern nur so eine Verschiebung von Kunden aus einem sehr profitablen stationären Kanal in einen knapp profitablen oder unprofilplabel in online kanal weil du dort die hohen kosten hast also händen kosten technik kosten online marketing kosten retuern kosten logistik kosten kehlen ja das geschäft zunehmend.

00:04:17: und vor drei vier Jahren hätte ich natürlich gesagt du spinnst ja da geht die reise heben wenn du nicht online bist kriegst du die ganze neu kunden nicht.

00:04:23: heute lacht er sich natürlich mit fünfundzwanzig prozent umsatzrendite ins feustien und ich stehe nur traurig dahinter.

00:04:30: hat der recht behalten?

00:04:31: behält er weiterhin recht

00:04:34: für sein Geschäftsmodell?

00:04:36: könnte es auch weiterhin wahrbleiben, glaube ich.

00:04:40: Ich glaube das muss man differenziert sehen.

00:04:42: Es gibt glaube ich Ausnahmen wie zum Beispiel in die Text ZARA.

00:04:45: wenn die Brand Offline so stark ist dann kann man glaube ich den online Überlauf oder Overhang wenn man das nennen möchte nutzen um ihn auch online zu monetarisieren.

00:04:55: also wenn du die Infrastruktur die Logistik dafür eh einigermaßen parat hast dann zu sagen man kann uns auch Online bestellen.

00:05:02: aber deswegen Zahlen wir jetzt weiterhin nicht zwanzig Prozent des Umsatzes an Google, sondern wir nutzen die starke Brand, die wir offline aufgebaut haben um Leuten, die vielleicht nicht zehn Kilometer in Umgebung eine Filiale wohnen zur möglichen auch kurzfristige Sortimente sagen zu erreichen.

00:05:18: Da kannst du glaube ich profitabel.

00:05:20: also beim Zahra oder H&M sieht man ja das ist deren Marge nicht allzu stark verwässert ist nicht so, dass die Offline zehn, zwanzig Prozent machen und online null.

00:05:29: Und dadurch die Gesamtmarge mit jedem Prozent Online-Einteil sinkt?

00:05:32: Das würde man ja nie erwarten!

00:05:34: Sondern Zara schafft es irgendwie auf zwanzzig Prozent zu bleiben, obwohl sie online verkaufen.

00:05:39: Das liegt glaube ich daran also einerseits am Produkt nämlich das ist die großen Größen.

00:05:42: trotzdem übereinstimmte, dass Zara online glaube ich eine Rettourenquote zwischen Zwanzigundzwanzigprozent hat ein Salando eher bei Fünfzig fünfundfünfzig.

00:05:50: Das heißt die Leute kennen ihre Größen Sie kennen die Qualität der Ware.

00:05:54: Dadurch sind die Retouren niedriger.

00:05:55: Im Offline-Business sind die Rituren zwei bis drei Prozent, irgendwie wenn es wirklich Menge gibt oder man die Prokurat nicht hatte was zu kaufen.

00:06:03: Insofern wird's eins... Es gibt einzelne Player deren Offline Marke so stark ist.

00:06:09: Man könnte auch an einzelnen Luxusmarken zum Beispiel denken.

00:06:11: ich glaube sie können profitabel online Handel betreiben aber jemand der auch Online quasi dann noch um Aufmerksamkeit kämpfen muss weil das zb eine neue Marke ist oder so, ich glaube für dieses schwer online Geld zu verdienen ehrlich gesagt.

00:06:24: Du hattest ja in einem Podcast die über Doppelgänger gemacht hat auch ein bisschen aufgezählt dass es ja recht enttäuschend ist das E-Commerce doch nicht das Winning Model ist obwohl ja die Idee war man kommt mit deutlich weniger Personal einsatz im Lager statt in den Läden sozusagen sehr effizient an Kunden.

00:06:42: das war auch meine sozusagen Meine Idee oder meine Perspektive sehr langfristig.

00:06:48: Jetzt zeigt sich ja, dass wir mit About You und Salon Royale schon jetzt ein Player haben der den Markt aufräumt, stabile Margen irgendwo im Bereich von jetzt fünf bis acht Prozent wenn sie sich weiter optimieren.

00:06:59: kommen Sie mal auf neun bis zehn Prozent.

00:07:02: was ist eine faire Bewertung für so einen Unternehmen?

00:07:06: Die reine Verschiebung Offline zu Online tritt doch nicht in der Geschwindigkeit ein, die wir uns vorgestellt haben.

00:07:11: Es ist deutlich langsamer.

00:07:14: Muss man es dann so bewerten wie einen stationären Händler eBit bereinigt?

00:07:19: Ja oder schlechter vielleicht sogar.

00:07:23: Man kann ihnen keine Wachstumsprämie mehr geben.

00:07:25: Tarek hat natürlich recht damit dass die Skalierbarkeit des Modells viel mehr gegeben als im Offline.

00:07:32: Franchise-System oder einer sehr guten Expansion, es ist schwer so viel Cashflow zu generieren dass du wirklich in der Geschwindigkeit Volumen aufbauen kannst.

00:07:41: Das kriege ich ja Vorteil von online das du durch ein zwei Partilerzentren oder Logistikzentren einfach sehr sehr viele Volumen schieben kannst in kurzer Zeit.

00:07:51: aber Ich glaube man kann auch eine hohe Einstellige Marge kommen vielleicht zehn elf Prozent Aber man wächst dann eben mit dem Marken und die.

00:08:00: Die fortschreitende Online- oder E-Commerce-Pinitration liegt inzwischen noch bei Null, zwei Null und drei Prozent.

00:08:05: Also wenn man jetzt von letzten fünf Jahre nimmt also vom Corona Peak sozusagen.

00:08:10: danach gab es sogar eine kleine Delle nach unten.

00:08:12: die Penetration ist gesunken die Online-Penetration.

00:08:15: Wenn wir da jetzt ein Grad Linie ziehen würden dann hätten wir so Null Komma zwei NL Komma drei Prozent mehr penetration.

00:08:20: vielleicht geht das nochmal hoch auf null Komma vier oder so.

00:08:22: aber dass nicht genug Rückenwind um zweistellig zu wachsen für die allermeisten online Businesses.

00:08:28: Und deswegen Kann man sie ja wie ein Offline-Business oder wie ein anderes Business, was einigermaßen verlässlich zweistellig niedrig zweiställig oder hocheinstellig wächst und eine zehn Prozent Ebit-Major hat.

00:08:41: Worauf man dann quasi einen Multiple Bonus zahlen wollte ist mir nicht bewusst.

00:08:46: Wenn es Multi Marken Store ist das Risiko niedriger bei einzelnen Marken.

00:08:51: wenn ihr jetzt nur in Doc Martens anschaust oder nur Birkenstock?

00:08:54: Dann hast du natürlich noch die Gefahr dass die Marke sagen außer Modekerät.

00:08:59: Das ist jetzt bei den breiteren Modellen glaube ich nicht so, da hast du eher das Problem dass die Plattform sich nochmal verschieben.

00:09:04: Also das baut jetzt dann nur auf dem nächsten TikTok.

00:09:06: nicht funktioniert also in Chatbots vielleicht wenn das die nächste Plattform sein sollte wo ich mir gar nicht so sicher bin.

00:09:12: aber ja man sollte es man muss das sehr konservativ bepreisen glaub ich.

00:09:16: Aber das scheint der Markt ja eh nicht zu sehen.

00:09:17: Also schaffst du dir online Businesses an im Vergleich zu der Mutter von Primark oder Indie-Tex oder H&M oder was noch so online?

00:09:26: was immer noch so Börsen notiert ist, dann wirst du schon sehen dass die teilweise besser bewertet sind.

00:09:31: Ist

00:09:31: Primarkt noch besser bewährte?

00:09:32: Das war auch so ein Modell die braucht man mittlerweile.

00:09:34: viele ihrer großen Storys abgebaut das doch jetzt so einen Ausdrucksmodell geworden.

00:09:36: Primarkts gibt

00:09:37: es definitiv nicht.

00:09:37: so gut für Indie-Tex sagen wir.

00:09:40: aber ich glaube Wachsen auch nicht stark.

00:09:43: Aber kommen noch glaube ich auf eine Hoch-Einstellegemarke kam's nicht komplett im Kopf.

00:09:46: Jetzt sind wir ja hier auf einer Messe aus dem Exko.

00:09:48: da gibts drei Hallen.

00:09:49: Es gibt die Mediahale Die Kommershalle in der W. hier sitzen unter Tech-Halle, glaube ich noch so.

00:09:55: Pip Glockner als CEO eines führenden Ecomers.

00:09:58: Unternehmens hat jetzt quasi Budget hier verteilen kann und jeder dieser Stände kommt ja mit dem AI Anstrich zu dir und sagt Jetzt wird alles besser und schneller.

00:10:08: Ändert das strukturell irgendwas?

00:10:11: Verändert sich das Game wirklich?

00:10:13: Würdest du hier irgendwo was kaufen und ausgeben?

00:10:15: Gibt es in irgendeiner Vendoren Kategorie wo du sagst Okay wenn ich da richtig Gas gebe nach vorne Kann ich wieder zweistündiges Wachstum erreichen.

00:10:23: Also ich glaube, wenn man das noch nicht macht dann muss man sich Retail Media schon anschauen.

00:10:27: Das ist ja im schnellsten wachsenden Werbemarkt.

00:10:29: also sowohl als Anbieter von Retail media sollte man es glaube ich zumindest testen einfach weil es am schnellstwachsende Werbeprodukt gerade ist zusammen mit Meta die immer noch super schnell wachsen.

00:10:51: Aber gibt es hier irgendwas, wo muss gar nicht diese Messe sein.

00:10:54: An Ständen Offerings wenn Du anwurzl beigelaufen bist?

00:10:58: Spannend!

00:10:58: Das ist eine neue Technologie.

00:10:59: die guck ich immer an.

00:11:00: da könnte ich noch mal ein bisschen effizienter schneller wachsen oder mehr Marge rausholen und Retention erhöhen.

00:11:05: Ich glaube das wichtigste ist gar nicht welche Technologie würde ich heute kaufen sondern das Wichtigste ist glaube ich in den nächsten zwei Jahren jede dieser Veranstaltungen zu besuchen und einen guten Überblick zu behalten und mit Industriepartnern Marktbegleitern zu reden und zu verstehen was funktioniert und was nicht.

00:11:22: Also ich glaube die schlechteste Strategie, die man haben kann ist... also schlechtestes Nicht zu tun würdest du wahrscheinlich unterschreiben?

00:11:29: Die zweitschlechteste ist mittels KI Tausend eigene Piloten zu starten jetzt und da wild rumzuprobieren, was man mit KI heute schon tun kann!

00:11:38: Und die Gewinnestrategie ist, glaube ich, die proven Use Cases zu identifizieren, die für mehr als ein Unternehmen nachvollziehbar funktionieren und die dann schnell zu adaptieren.

00:11:49: Also da, wo was gut funktioniert – das ist heute eben hauptsächlich Coding, Kunden-Service, Marketingautomatisierung, Lifecyclemanagement automatisierend mit Hilfe von KI – da auf dem Laufenden zu bleiben und die aktuellen Entwicklungen zu verstehen.

00:12:06: Ich glaube, dass es wichtig ist also eine Fast-Follower-Strategie zu entwickeln.

00:12:09: Dazu muss man halt viel im Markt unterwegs sein, Aufmessen mit Marktwirkleitern reden um zu verstehen, Ich

00:12:15: fand es ganz spannend, im letzten Um-Air-Podcast in dem Bastian Siebers von Flakoni war, meinte er diese Diskussion rund um Positionierung.

00:12:23: Er findet jetzt einen Super USP als Händler – das hält dafür falsch!

00:12:28: Er sagt man muss im Wesentlichen dafür sorgen der Bestin seinem Segment zu sein.

00:12:31: so.

00:12:31: So ein Segment ist ja so Beauty Per Firm und da will einfach viel besser sein als die anderen.

00:12:36: Man muss härter arbeiten, will bessere Margen haben.

00:12:40: Ich hätte das genannt nicht USB sondern... Winning, Selling, Proposition.

00:12:45: Ich weiß es nicht mehr genau.

00:12:48: Das ist aber so übersetzt im Grunde genommen okay?

00:12:50: Es gibt keine riesige Visionen das verbunden mit dem Thema irgendwie USP sondern ich muss einfach der sein, der am smartesten und am härtesten arbeitet.

00:13:00: Dann gewinne ich finde jetzt in so einem Marktumfeld bei dem eigentlich keiner weiß wohin die Reise geht eine nachvollziehbar gute Strategie.

00:13:08: Könntest du sagen, das ist eine ultimative Operational Excellence?

00:13:11: Wenn du so möchtest.

00:13:11: Da muss jeden Teilbereich deines Businesses komplett optimieren.

00:13:15: Du musst den besten Einkauf haben und das beste Marketing Team haben die beste Tech-Plattformen usw.

00:13:23: Das kann für ein Unternehmen oder für einen kleinen Handvollunternehmen natürlich immer gut funktionieren.

00:13:28: Kannst du sagen es ist auch die Amazon Strategie größtenteils wobei da glaube ich strategisch schon noch ein bisschen mehr Hündschmeister hintersteckt im Fall von Amazon.

00:13:36: aber dass das für alle nicht funktionieren kann ist ja klar, weil es nur einen Sieger gibt.

00:13:40: Also man hofft natürlich, dass durch genau den Wettbewerb dann auch die besten Lösungen für Kunden die besten Preise entstehen.

00:13:45: so soll Wett Bewerb ja funktionieren und dann auch Konsumentenrenten schaffen für alle dadurch, dass die Produkte immer besser werden.

00:13:54: Gleichzeitig ist das aber nicht allen gegeben.

00:13:56: also ich glaube Es muss auch Nischen geben indem man eben durch eine andere Platzierung der eigenen Marke bessere Auswahl oder eine kleine Auswahl kann.

00:14:06: zum Beispiel also Manufaktum fährt ja eine komplett konträre Strategie wenn man so möchte.

00:14:10: ich glaube die gewinne nicht wegen der Tech Platform sondern wegen der begrenzten Auswahl der Produkte den gewisse Qualitätsversprechen erfüllen und fahren.

00:14:17: damit glaube ich auch ganz gut.

00:14:18: das heißt ich glaube es gibt alternative Wege.

00:14:20: Und trotzdem kann es richtig sein dass für Fakoni, sagen wir das zum Erfolg geführt hat was er beschreibt nämlich dass man einfach eigenen Anspruch haben muss in einem das Beste.

00:14:30: Man könnte sagen bei Rocket damals, ich habe ein bisschen mit Rocket gearbeitet in der Vergangenheit, da war das sicherlich auch unser Anspruch dass wir einfach in jedem Bereich die besten Leute, die ja auch was Schweiß angeht, die einfach arbeitswilligsten und unermüdlichsten Leute haben müssen, die sechs Tage ab also ein bisschen das chinesische Prinzip neun Stunden Arbeit, sechs Tage die Woche usw.

00:14:54: Und dann kann man Erfolg so ein bisschen erzwingen glaube.

00:14:57: Aber die Frage ist, baut man da mit den nachhaltigen Organisationen auf?

00:15:01: Die das für immer leisten kann auch über den Einsatz des Gründers oder der Gründerin hinaus und so weiter.

00:15:07: Das würde ich dann erst schon in Frage stellen.

00:15:09: Du berätst ja ein paar Fonds, du bist dafür auch aktiv.

00:15:13: Und wenn wir hier auf das Ausstelleverzeichnis schauen gibt es einige Unternehmen wo viel Risikopital drin ist.

00:15:22: Ist das nicht irrational, wenn wir sagen so unfair gestaltet, dass die großen Plattformen original profitieren.

00:15:30: Die Metas Amazon Google im Wesentlichen als Geldruck Maschine alle anderen für die Dienstleister sorgen nur dafür das dieses Hamsterrad, das dieses Casino quasi gut gefüttert ist.

00:15:41: aber wenn die Kunden, die Online-Händler, die Hersteller strukturell in eine Szenario reinlaufen mit dem Imagen weiterhin sinken können die Vendoren die hier sind eigentlich auch nicht überprozentell profitieren.

00:15:54: dann dürfte es ja gar keine Milliarden Unternehmen mehr geben als Vendoren hier, die hier anbieten.

00:15:59: Müsste man dann nicht den Fonds sagen wenn man da so sitzt jetzt in dem Dienstleistungsbereich im E-Commerce aktiv zu sein?

00:16:06: Da vorne raus wahrscheinlich nicht mehr so klug

00:16:09: Ich glaube das muss man denen nicht sagen.

00:16:10: sondern E-commerce Teilweise auch AdTech und so weiter sind ja seit fast einer Dekade eigentlich Dinge die man nicht anfässt würde ich sagen.

00:16:20: also es gibt

00:16:21: E-Commerce Händler oder E-commerce Dienstleistung?

00:16:24: Also Händlern sowieso.

00:16:25: Ich glaube, kann mir nicht vorstellen dass es in den letzten zehn Jahren irgendeine signifikant gefundete E-commerce Plattformen in Europa gab mit wenigen Ausnahmen vielleicht und für den Bereich AdTech gilt das auch schon relativ lange, dass man ihn entweder für nicht besonders profitabel oder zu wankermütig hält also sehr zu volatil hält.

00:16:45: Insofern glaub ich gibt's diese Einsicht eigentlich schon.

00:16:48: Ich würde dem auch beiflichten.

00:16:51: Amazon, Google, Meta sind Ökosysteme die glaube ich keine Gewinner schaffen.

00:16:55: Also ich fand es sehr befremdlich wenn vor vielleicht sechs oder acht Jahren immer Leute gesprochen haben dass man so die nächste Generation von... Vielleicht hast du sowas auch mal gesagt.

00:17:03: Du hast zumindest mal.

00:17:04: die nächste generation von Brands wird auf Amazon gebaut.

00:17:07: Vorher hat man das über Meter gesagt.

00:17:08: Die nächsten Firmen werden komplett im Meta-Ökosysteem entstehen wie sie vorher auf Google entstanden sind Und ich kann das so nicht beobachten.

00:17:17: ehrlich gesagt, weil

00:17:18: die Öko vom Ökonomie gibt es keinen Win-Win.

00:17:20: Es gibt immer nur einen Win, was ist die Plattform?

00:17:23: Genau also es gibt auf der einen Seite sozusagen so ein Ferkelrennen wo alle ihre Margen komplett aufgeben und der andere profitiert als Waffenverkäufer der daran mit verdient.

00:17:33: Also Emma verkauft die Werbung Meta verkauft diese Werbung und die anderen geben hundert Prozent der Marge ab weil es die einzige Möglichkeit ist auf eine relevante Größe zu kommen um ihre Geschäftsmodelle, also zum Beispiel E-Commerce oder Tech in einen profitablen Bereich zu bekommen.

00:17:51: Und ja da gibt's halt ein krasses Ungleichgewicht in diesen Ökosystemen und es gibt scheinbar nur einen Gewinner.

00:17:56: Es gibt immer einzelne Ausnahmen.

00:17:58: Snoks kommt dann mal hoch ist damit eine Zeit lang sehr erfolgreich stößt aber auch an natürliche Grenzen.

00:18:03: irgendwann dann typischerweise.

00:18:06: Johannes habe ich gestern beim Tiktok sammelt getroffen.

00:18:08: die sind ganz erfolgreich auf tiktok shop.

00:18:12: Ja, ich würde immer gern zahlen hinter sowas.

00:18:14: Hat er gezeigt ja

00:18:17: wochen umsetzen Läuft sich bis fünfzig tausend euro Aber natürlich stark getrieben durch die diskontaktion

00:18:24: seine neuen displace die im handel aufstellt von snoks.

00:18:27: das steht jetzt bei galeria und so im handeln.

00:18:31: Ich glaube, die machen absolut deutlich mehr Umsatz und sind profitabler als TikTok Shop im Zweifel.

00:18:38: Okay, verstehe ich aber das führt uns ja so ein bisschen zum nächsten...

00:18:40: Die Frage um es vielleicht abzuschließen ist natürlich muss man dann diese Plattform nicht regulieren um wieder Wettbewerbe zu schaffen?

00:18:50: Und da ist natürlich die große Frage glaubt man dass Plattform disruptiert werden können?

00:18:54: also Kann Google disruptiert werden von OpenAI?

00:18:57: Zum Beispiel wird ChatGPT dann das Interface und wir fragen uns am Ende, warum haben wir Google Steinentweh geworfen.

00:19:02: Und die konnten sich deswegen so wie Microsoft im Internet da nicht verteidigen?

00:19:06: oder ist es nicht so dass Google sich selber jetzt die Krone schon wieder überreicht vom Search Markt in den Consumer AI-Markt?

00:19:14: weil man die AI Overviews den AI Mode Gemini Promoted durch die starke horizontale Distribution auch eigentlich wenn man ganz ehrlich ist schon heute.

00:19:24: also Google AI hat mehr Nutzer als TechGPT ohne jede Frage.

00:19:27: Also, spätestens wenn man den AI-Mode aber auch die AI Overviews hinzufügt haben natürlich viel mehr Daily Active Users weil jeder der Suche nutzt, nutzt auch Google KI heutzutage.

00:19:40: das heißt sie sind dabei diesen Markt zu gewinnen.

00:19:43: und da kann ja zweierlei Meinung sein.

00:19:44: also ich könnte als Anwalt sowohl argumentieren warum man Google jetzt gerade in dieser Phase auf keinen Fall behindern darf regulatorisch weil es noch nie soviel Konkurrenz gab im Markt für Suche und Recherche.

00:19:56: Und genauso kann man aber sagen, das ist ein System bei Google oder Amazon wo es seit lang schon keine Gewinne mehr gibt außer die Plattform.

00:20:04: Ich würde klar auch zu letzteren tendieren, aber das regulatorische Thema müssten wir vielleicht nochmal auf einen anderen Podcast schieben gespannt.

00:20:10: Aber das ist ja sozusagen sehr, sehr theoretisch.

00:20:13: viel wichtiger finde ich diese praktische Frage.

00:20:15: Ich habe hier in der Vorbereitung für meine Keynote einen Professor auf mich zu, der hier glaube ich hunderthundertfünfzig Studenten hergeschickt hat.

00:20:24: Auf die Konferenz, die machen so ein kleines kleine Schnitzeljagd, müssen Fragen beantworten, müssten an dem Vortrag auch irgendwie zuzuhören und mir fällt es mittlerweile total schwer eigentlich zum Studenten eine Empfehlung zu geben.

00:20:37: hier in den digitalen Industrie also egal ob das jetzt die Media Halle ist oder die Tech Halle oder die Commerce Halle sozusagen hier das Zeichnen Stabiles Job umfällt, eine stabile Kategorie, ein stabiles Job-Profil egal jetzt ob das Analyst ist oder usability Experte Dinge die mir vor zehn Jahren sehr leicht gefallen sind.

00:20:52: Ich sage okay wenn ich darauf kritisierst kannst du einfach fünf sechs Jahre jenste smarte Dinge baust einen Mode auf und

00:21:00: Das

00:21:01: fällt mir schwer Wenn Du jetzt hier so schaust wo sollen deine Kinder deinen Neffen Freunde ihre Kinder hinschicken Um den Berufseinstieg zu schaffen?

00:21:12: Was sollen sie tun?

00:21:13: Also

00:21:13: ich glaube es ist nachvollziehbar schwerer geworden das zu beantworten.

00:21:18: Ich glaub, dass die Jobfeld nicht so stabil ist... Das hat man auch mit der Digitalisierung schon anerkannt, also dass man nicht mehr fünfzig Jahre im gleichen Job arbeiten wird war schon eine so der frühen Wahrheit wahrscheinlich, die sich bei Digitalisierung herausgestellt haben.

00:21:32: jetzt wird es glaube ich noch mal drastischer mit KI.

00:21:34: Es ist ein noch größeres Maß an Unsicherheit was sich offenbart.

00:21:42: Eineseits würde ich sagen, es gibt natürlich, da können wir jetzt sagen wieder die Flakoni-Strategie.

00:21:45: Du musst einfach der Beste von allen sein und wirst in jeder Industrie, in jedem Job wahrscheinlich noch eine Möglichkeit haben.

00:21:50: also wenn du einen ehrlichen Claim to fame hast dass du in irgendeinem Bereich in den Top ein Prozentland ist dann wirst du wahrscheinlich der hoch bezahlte Aufpasser der KI sein oder der Rater der die Arbeitsergebnisse auswertet am Ende.

00:22:04: Den wird's glaube ich den oder die wirds in vielen Bereichen schon noch geben.

00:22:07: Ist das jemand, der jetzt neuen im Beruf einsteigt oder ist es jemanden die letzten zehn Jahre irgend so einen Job gemacht hat und dann da bleibt?

00:22:13: Brauchst

00:22:13: dazu ein bisschen vorherige Karriere und Erfahrungen natürlich.

00:22:16: Aber... Jetzt ist natürlich so wenn wir über digitales Marketing reden oder KI ... ... zwanzig Jahre in KI gearbeitet haben zu haben, ist jetzt kein großer Vorteil in der heutigen Welt würde ich sagen genauso wie es kein Vorteil war, wenn du zwanzigerum online Marketing gearbeitet hast.

00:22:30: viel wichtiger als ob du die letzten zwei Jahre gut verstanden hast und ob du gute Sicht auf das nächste eine Jahr was vor dir liegt hast.

00:22:36: Das heißt Domäenwissen in dem, weil sich der Bereich so schnell verändert.

00:22:41: Sowohl digitales Marketing oder e-Commerce als auch jetzt KI ist Domänenwissen natürlich gar nicht so wichtig.

00:22:47: Also du würdest ja jetzt jemandem nicht das Doppelte zahlen, weil er zwanzig Jahre Fahrung hat.

00:22:51: Zumindest ist es nicht schlau.

00:22:52: Vielleicht hilft dir die Erfahrung... Aber es ist dann nicht viel smarter zu sagen sucht eine Industrie eine Branche wo Domähenwissen Haltbarkeit viel höher ist Wo dir Mode einfach viel, viel stärker ist.

00:23:04: Weil das würde dafür sorgen dass du dann in dieser Branche langfristig immer mehr Gehalt verdienen kannst weil ein Wissen an Wert behält.

00:23:11: und du kommst sechst jedes Jahr ein bisschen auf und wissen kann doch Netzwerk sein.

00:23:14: Du wirst jedes Jahr fünfzig neue Leute kennen.

00:23:15: mit zwanzig davon machst du irgendwie Business.

00:23:17: Das ist hier nicht möglich weil du weißt ja gar nicht ob was du jetzt gerade lernst.

00:23:21: Du könntest jetzt den TikTok Shop Kurs erlernen Kannst du es vielleicht auch ein halbes Jahr erfolgreich machen als Greater oder für den Unternehmen?

00:23:27: Aber ist

00:23:27: man vollkommen

00:23:28: unklar, ob das in sechs Monaten noch relevant wird.

00:23:30: Mit hoher Wahrscheinlichkeit in nächsten zwei Monaten bis zwei Jahren vollkommen irrelevant.

00:23:35: Wenn dir Stabilität das Wichtigste ist, dann müsstest du wahrscheinlich früher an die KFZ jetzt in die Rüstungsindustrie gehen.

00:23:41: Da hast du wahrscheinlich relativ klare Karrierewege noch vor dir.

00:23:44: wenn du in München Ingenieur studiert hast, Ingenieurin geworden bist Dann ist Space oder Rüstung wahrscheinlich ein gutes Feld.

00:23:53: Vielleicht Forschungen im Energiebereich, kann ich mir vorstellen.

00:23:57: Wollt man mal diesen Hallen hier?

00:23:58: Mediatek und Commerce – welcher Halle ist da am spannendsten als Berufsanstieg jetzt?

00:24:05: Ich glaube, Media wird relativ unberührt bleiben.

00:24:08: Es wird sich was verändern aber es wird weiterhin Anzeigenverkäufer geben.

00:24:13: Also es wird weiter Intermediäre geben, nämlich an Agenturen.

00:24:17: Es wird relativ komplex bleiben des Media-Ökosystems.

00:24:20: Einzelnen Branchen natürlich aufmerksamkeit abgeben anderen zu gewinnen aber ich sehe das als Gesamtmarkt eher unbeeinträchtigt.

00:24:31: E-Commerce sehe ich stagnation.

00:24:36: Ich glaube da würde KI eher das Meta-Layer oder den ersten Teil der Discovery sehr stark beeinflussen.

00:24:42: was danach passiert aber vielleicht auch wieder nicht so

00:24:45: mehr profitieren davon Auf diesem ersten Lehr, wenn jetzt die Läder dazukommen, egal... Also der Lehrer kommt dazu.

00:24:51: Die Leute informieren sich über jeden Produktkauf, über AI oder Lastenagenten.

00:24:54: Das ist

00:24:55: jetzt ein Plan-Spiel für einen Podcast glaube ich zu lange.

00:24:57: Aber man kann ja sagen so was passiert eigentlich?

00:24:58: Wenn jetzt die Discovery in ChatGPT rutscht?

00:25:00: aber da würde ich sofort.

00:25:02: würdest du das jetzt vorschlagen?

00:25:03: würde ich Gegenfrage stellen wer sagt dann dass das ChatGPD wird.

00:25:05: Ich bin höchst über.

00:25:06: also man muss ins Szenario denken, aber mein Szenario was ich mir am Wahrscheinlichsten hält ist es mit Achtzig Prozent Wahrscheinlichkeit Google die Consumer AI gewinnt aus verschiedensten Gründen das wir jetzt soweit führen Und dann wird sich eigentlich gar nicht so viel ändern, sondern das Werbemodell wird sich ein bisschen der KI-Suche anpassen müssen.

00:25:21: Aber es ist relativ langweilig vergleichsweise.

00:25:24: aber dann müsste sie sagen, wenn du gut genug bist oder wenn Google dich nimmt gehst du zu Google und verkauf da Werbung.

00:25:31: Das scheint ein Job zu sein dem man für

00:25:34: Amazon verkauft.

00:25:35: retail media

00:25:36: auch super schnell.

00:25:37: wachsender markt Wenn du gar keinen gewissen hast geht zum Meter vielleicht.

00:25:41: Das sind auch alles Möglichkeiten, glaube ich.

00:25:43: Wenn man das jetzt als Media einordnet oder ist das jetzt Attack oder Media für dich?

00:25:46: Also das ist auch die Frage.

00:25:49: Das ist eine gute Frage!

00:25:50: Das ist schon eine Schnittmenge.

00:25:52: Im Grunde genommen ist ja dieser, das ist schon Media aber es ist ein Media-Bereich der von einem funktionierenden Commerce-Ökosystem profitiert hat.

00:26:00: und wir kommen jetzt aber in den Ökossystemen bei dem Zunehmend nur noch Marktplätze haben.

00:26:05: Globaler haben wir, glaube ich einen Marktplatz, Plattformanteil von über eighty-fünf Prozent.

00:26:08: In Europa sind wir vielleicht jetzt bei sechzig-fünftig Prozent aber sozusagen der freie E-Commerce oder Freier Online Shop den gibt's bald nicht mehr.

00:26:15: Wenn es aber dieses Ökosystemen nicht gibt das ist ja auch total schwierig für das klassische Werbemodell.

00:26:20: dann gibts nämlich die Händler nicht mehr in die Werbung schalten da gibts nur noch die Hersteller die

00:26:23: Werbungszeiten.

00:26:24: Ich weiß was du sagen möchtest Aber ich meine Es gibt sie nicht mehr stimmt ja nicht.

00:26:27: Die sterben ja nicht von heute auf morgen Sondern

00:26:30: weniger Budget.

00:26:31: Die haben

00:26:31: weniger Budget, kurzen Stellen, wachsen weniger.

00:26:35: Geben vielleicht auch irgendwann weniger Verwerbung aus.

00:26:38: Hast du vielleicht das Gleiche was beim Publishing hast?

00:26:40: Dadurch dass die Suche sozusagen immer mehr... Immer weniger Traffic zurückgibt, hast du irgendwann auch weniger guten Content eventuell.

00:26:46: Du kannst sagen, dass das System so irgendwann kollabieren könnte.

00:26:49: Das sehe ich aber in der Geschwindigkeit ehrlich gesagt nicht.

00:26:51: Ich glaube, ich würde um Zweifel in den Tech Hall gehen weil das ist glaube ich wo KI kurzfristig die größten Möglichkeiten schafft.

00:26:57: also dass du

00:26:59: Wer stellt denn in der Tech Hall eigentlich aus Was sind das wir unternehmen?

00:27:01: Ist es ein Entropik oder

00:27:04: Unternehmung.

00:27:05: Hier nicht, ich habe dann SAP gesehen, nee hab' ich auch nicht gesehen.

00:27:10: SAP Google selber war da glaube ich, Amazon Ads wenn ich's richtig gesehen hab.

00:27:16: Guck hier mal rein!

00:27:18: Aber ich glaube nicht dass irgendwie alles Software abgeschafft wird von KI disruptiert wird Aber dann glaube ich, noch viel mehr Software bauen.

00:27:29: Noch viel speziellerer Software bauen für kleinere Branchen.

00:27:33: Da gibt es glaube ich noch ausreichende Möglichkeiten.

00:27:35: Es scheint derzeit auch so auszusehen als würden wir mehr Entwickler und Entwicklerinnen haben in Zukunft und nicht weniger, obwohl...

00:27:41: Oder sind das andere oder sind die gleichen Entwickler, die jetzt umgeschult werden auf neue Skills?

00:27:46: Ja also wenn du sagst, du weigerst dich den nächsten fünf Jahre KI zu benutzen als Entwicklerin, wird's wahrscheinlich schwer ehrlich gesagt.

00:27:54: Warum

00:27:55: für die...?

00:27:55: Hörer, die jetzt quasi noch nicht so viele Doppelgänger folgen.

00:27:58: Woher kommt das?

00:27:59: Weil intuitiv würde man sagen, man braucht weniger Entwickler weil... Man braucht nur noch die kreativen vorne, die sich über die Business-Probleme Gedanken machen, die es dann einer KI in Auftrag geben, die sie dann umsetzen.

00:28:10: und dann gibt's vielleicht noch einen Entwickler der da ein bisschen kontrollieren muss ob die Schnittstellen auch wirklich funktionieren.

00:28:14: aber man braucht nicht mehr die Zehen sozusagen.

00:28:16: Warum gibt es

00:28:17: die

00:28:17: Zehnen weiterhin und vielleicht nochmal zwei drei mehr?

00:28:21: Also auf der Mikroebene könnte man sagen Es werden einfach viel ganz neue Lösungen möglich durch KI.

00:28:29: Es wären Dinge möglich, Software-, Baubau oder erdenkbar die vor einfach nicht funktioniert hätte oder die zu nischig wäre und auf einmal funktioniert.

00:28:39: Insgesamt hat die Branche viel Rückenwind was am Ende viel wichtiger ist für Arbeitsplatzaufbau als die vermeintliche Effizienz dient steht durch KI.

00:28:49: Und wenn man sagen Makro rauf schaut, könnte man sagen KI möchte ja ein Teil des Dienstleistungsmarktes oder Servicesmarktes übernehmen.

00:28:58: Weil wenn du schaust wie diese KI-Unternehmen jetzt bewertet sind dann sind die eigentlich mehr wert als der Softwaremarkt jemals hergeben würde.

00:29:03: Also es ist ja irgendwie zusammen zwei drei bei uns Basics und zu zählen fünf Billionen Wert.

00:29:10: Der gesamte Softwaremarkt ist, glaube ich, ungefähr eine Billion bisher gewesen.

00:29:13: Das heißt man antizipiert eigentlich dass diese Unternehmen Dienstleistung abschaffen oder sozusagen disruptieren werden vielleicht den in-house Accountant, den In-House Lawyer Counselor, den Teil der HR Mitarbeiterinnen.

00:29:30: und um all diese Lösungen zu bauen braucht man erstmal dann mehr Entwickler und Entwicklerin.

00:29:38: Also wenn du sagst, AI gibt es diesen alten Spruch Software, it's the world und am Ende ist AI auch nur Software.

00:29:46: Und AI wird vor allen Dingen glaube ich sehr tief in den Dienstleistungsmarkt reinfließen.

00:29:50: Aber würde

00:29:51: das bedeuten als Jobempfehlung für einen dieser jungen Hundertfünfzig Studenten sozusagen werde eher Entwickler, also werde moderner Entwickler statt jetzt quasi hier nicht zum Stand von X bis Z und Z und mach werde UX Experte sondern Also was ja ein Business-Roller am Ende ist, sondern lerne AI besser zu verstehen.

00:30:11: Besser mit AI zu koden?

00:30:12: Ist das wie eine Mischung

00:30:13: aus Produktmanagerinnen und Entwicklern hier die ich für ganz schlau eigentlich.

00:30:19: Und dann ob man es dann für sich selber im einen Mann Startup ausübt oder in größerem Rahmen oder einem Corporate kann man entscheiden oder für eine Tech Company.

00:30:29: aber ich glaube dass wir also so oder Ein wichtiger Teil des Skillset ist erst mal KI überhaupt einzusetzen.

00:30:37: Ohne das wird sicherlich schwer, aber ja ich glaube es heißt nicht dass wir jetzt alle Entwickler werden müssen oder so, aber ich glaube das ist schon etwas was man counterintuitiv Weitere als aussichtreich bezeichnen könnte.

00:30:47: Aber weil

00:30:48: wir jetzt schon beim Arbeitsmarkt Thema sind, bleiben wir dabei.

00:30:50: letzte Woche und in dieser Woche wurde auch mal angekündigt es wird noch relativ viele Kalschläge geben in der Automobilindustrie vor allem in der Zulieferer Industrie.

00:30:59: das trifft jetzt extrem viel Mittelmanagement Funktionen und wahrscheinlich auch viel viel tausend mehr als man sich noch vorstellen kann.

00:31:05: viele dieser Entlassungswellen werden jetzt zwar versucht, über Incentive-Programme zu beschleunigen.

00:31:10: Du warst jetzt zehn Jahre im Unternehmen und dann kommst du irgendwie zwei Jahresgehälter von uns, kriegst zweieinhalb Tausend oder dreieinheittausend Euro in Stuttgart.

00:31:17: Lieber Pip ja war es jetzt zehn jahre Innovation Manager bei BMW.

00:31:22: Wird das annehmen?

00:31:23: Und wenn du es annehmen würdest was wirds dann machen?

00:31:29: Ja ist die Frage ob man noch vermittelbar ist in den Arbeitsmarkt dann aber nicht

00:31:32: als Innovation Manager.

00:31:33: ich

00:31:33: würde das tendenziell annehmen wahrscheinlich.

00:31:39: Ich glaube,

00:31:42: ich glaube was die Unternehmen versprechen davon ist auch ein bisschen sozusagen zu der Fitness zu kommen, die man braucht um KI einzusetzen weil wenn du selber quasi vor Prozessen die hauptsächlich von Menschen für Menschen gemacht sind so ein bisschen überquillst umso schwerer wird es glaube ich auch KI sinnvoll einzusetzten.

00:32:00: also wenn du komplettes organisatorisches System gebaut hast quasi Wo es dann vielleicht viel zu viele sogenannte Erbsenzähler gibt oder Leute, die nur andere Leute arbeiten.

00:32:10: Ich verstehe ich, ich

00:32:10: versteh mich voll bei dir.

00:32:12: Also schau

00:32:12: dir einfach an wieviel mehr Ingenieure in Deutschland ausgebildet wurden und wieviele BWL ausgefahren sind.

00:32:16: Man muss dir fragen wer macht denn noch die Grundarbeit, die diese ganzen BWLR überwachen soll?

00:32:20: Die schaffen ja nur begrenzt originären

00:32:23: Nutzen.

00:32:24: Ja ich glaube es gibt für jeden Ingenieur bei Bosch zehn BWLA der den steuert.

00:32:27: Da muss man jetzt fragen wer soll die alle mittragen so... Vielleicht würde der Ingenieur auch was hinbekommen, wenn er nicht irgendwie vier Management-Ebenen über sich hätte.

00:32:36: Und man sieht das die US Tech Konzern ist teilweise sehr radikal machen.

00:32:40: Meter wollte laut intern... Da gab es einen League, wonach sie in Einzelabteilung angeblich sechzig Prozent der Leute rausschmeißen wollen und ich glaube da geht's gar nicht primär um Kosteneinsparungen sondern um das Zurückgewinn von Agilität also die Firma so zu verschlanken dass man noch ein bisschen.. Also man kann nicht mehr auf dem weißen Blatt Papier als Meter anfangen aber du kannst sagen mit einem Kleinen Stack von agilen Menschen kannst du wahrscheinlich ganz neue Software-Lösungen um Abteilung herumbauen.

00:33:08: Was viel schwerer ist, wenn jeder eigentlich davon ausgeht dass die sagen wir so eine der größten Vorbehalte gegen KI ist das man Angst hat, dass man seinen eigenen Job wegoptimiert.

00:33:17: Wenn man den schon verloren hat, dann ist dieser Angst weg.

00:33:20: und wenn es schon sechste Prozent gegangen sind, dann sind die anderen vierzehn Prozent... Aber gehen

00:33:24: wir auf die andere Seite.

00:33:25: Unternehmenssicht gibt dich vollkommen recht also fünfzig Prozent, achtzig Prozent.

00:33:28: Was immer da hilft oder wie immer man glaubt war fit zu werden.

00:33:31: Und was heißt das für auf der anderen Seite?

00:33:32: Für denen er den Aufhebungsvortrag annimmt.

00:33:36: Sollte dir das tun oder sollt ihr versuchen sich festzuklemmern an dem Boot irgendwie dabei zu sein?

00:33:41: oder glaubst du, dass es für ihn eine smartere Perspektive sich dann außerhalb der Industrie mit seiner Domänenkenntnis durch AI schlauer zu machen und dann was zu tun.

00:33:51: Das

00:33:51: ist schwer zu beantworten für andere Leute, das hängt ja so sehr vom eigenen Wertesystem ab.

00:33:56: es gibt Leute die sind total okay damit auf Kosten einer Firma noch drei Jahre zu verbringen und sich durchvertern zu lassen weil sie wissen der Betriebsrat hält ihnen rückenfrei.

00:34:06: Es gibt Leute, die eine Abfindung super gerne nutzen würden um etwas Eigenes aufzubauen kleine Pension oder das erste Business selber gründen.

00:34:16: Ich habe dann natürlich Präferenzen und ein Weltbild darüber.

00:34:20: Was würde der Pit machen?

00:34:22: Du willst das Geld nehmen?

00:34:24: Es gibt hier einen Grund, warum ich nicht in dem Korb mit arbeite.

00:34:27: Da wäre ich wiederum nicht einsetzbar oder schwer vermittelbar.

00:34:30: Deswegen könnte mir ... Das könnte mir nicht passieren.

00:34:36: Aber ich würde das Geld nehme und die Möglichkeit nutzen.

00:34:38: was mit der... Mir würde vor allen Dingen die Zeit, ich bräuchte vor allem die Zeit und nicht das Geld.

00:34:43: Aber ich würde die Zeit dann nutzen was Eigenes zu bauen weil das ist ja einfach geworden denn je erst

00:34:48: mal.

00:34:48: Ich glaube ihr hattet es auch irgendwannmal besprochen in so einem Podcast dass wir durch eine EI-Wirtschaft könnte dazu führen wie in Entwicklungsfällen sehr viel mehr Einzelunternehmer haben, die versuchen irgendeine Wirtschaftsdienstleistungen Das hat man ja auch in Schwellenden extrem stark, also dass man viel mehr Gründer hat, kleinere Start-ups und ihnen nicht mehr den ganzen Corporate das trägt.

00:35:10: Ich meine ich habe das irgendwann mal besprochen!

00:35:12: Ich weiß nicht ob was so positiv war wie es jetzt hier darstellt?

00:35:13: Nein genau wir

00:35:14: hatten es doch... Ich bin mir relativ sich erst wieder kritisch besprochen haben und zwar weil die Gründungsquote in Deutschland gerne mal so populistisch als besonders schlecht oder niedrig beschrieben wird.

00:35:23: und das dann

00:35:23: aus eigentlichen Zeichen der Wohlstand.

00:35:25: Es ist ein Zeichen für einen sehr gesunden Mittelstand.

00:35:27: unternehmen, die Arbeitsplätze schaffen.

00:35:28: Weil am höchsten ist die Gründungskwote irgendwo in Angola oder Nigeria, wo einfach aus dem Mangel an Erwerbsalternativen jemand mit einem Netzorangen losgeht und die auf der Straße verkauft.

00:35:39: Und das dann als Unternehmertum zählt?

00:35:40: Was sind Sie geliehen?

00:35:41: Das ist

00:35:41: eine Supertive für den Podcast.

00:35:42: Melonna, melonna, melonna!

00:35:46: Ja, also es wäre... Er ist eine spannende Frage, weil eigentlich wäre es ein logischer Konsequenz vom Einsatz von mehr KI jetzt ein bisschen weiter vorausschauend.

00:35:57: Dass große Organisationen eigentlich zu einer riesigen Liability werden und dadurch Organisation sich verkleinern.

00:36:04: Eineseits weil es mehr neue Start-ups gibt und einen Menschen unternehmen.

00:36:09: was ich aber außerdem sehe ist dass Unternehmen sich auf ihre sogenannten Kernkompetenzen fokussieren Und man eigentlich alles rausschneidet.

00:36:16: Ich versuche schnell zu machen Aber also ich glaube nicht.

00:36:20: Ich glaube nicht, dass Unternehmen sehr schnell darin sind, KI sozusagen zu deployen und einzusetzen.

00:36:26: Das wird zehn bis zwanzig Jahre dauern bei der Digitalisierung.

00:36:30: Es wird trotzdem eine Parallelwirtschaft geben von Start-ups und Joint Ventures mit KI Firmen die sehr schnell diese Technologie von Tag eins einsetzen.

00:36:38: Sehr schlanke Organisationen bauen sehr hohe Margen damit wahrscheinlich erreichen Und das wird dann aber relativ wenig die Gesamtwirtschaft zumindest in Deutschland und Europa beeinflussen, weil sich die großen Unternehmen eben nicht so schnell bewegen und den großen Teil der Wirtschaft bestimmen.

00:36:52: Jetzt habe ich mich gefragt wie kann es trotzdem sein dass KI einen erheblichen Einfluss auf Produktivität hat und sich doch stark durchsetzt?

00:36:59: Das würde dann gehen wenn ein großes Unternehmen sagt wir schmeißen jetzt unsere gesamte Personalabteilung zum Beispiel raus und lassen die von einem kleinen KI-Star da besetzen.

00:37:09: Das heißt, ein KI-Start-Up bietet nicht nur die Software sondern den gesamten Service von Recruiting oder Admin HR oder Accounting oder Legal und das große Unternehmen verschlangt sich quasi und kauft die Leistung einer ganzen Abteilungen bei einem kleinen Unternehmen was KI erfolgreicher einsetzen kann als das große Unternehmensjehe könnte.

00:37:28: Das wäre so ein Mittelweg den ich mir vorstellen könnt wo du dann doch einen relativ großen Impact hättest und dann auch relativ vergleichsweise starke Jobverluste.

00:37:37: Woran ich nicht glaube, ist dass das große Unternehmen das in Zeitnah Selberschaft.

00:37:41: Das heißt wenn du jemals einen Impact haben wirst auf die Produktivität durch KI in Deutschland dann wird es höchstwahrscheinlich so passieren, dass junge neue Unternehmen eventuell in Product Equity Hand eventuelle Joint Ventures mit großen KI Laboren die quasi Teile der wertschöpfelnde Unternehmen an sich reißen und ersetzen unter die Unternehmen bereit sind aus dem Kostendruck der natürlich entsteht durch die Konkurrenz dann zu sagen Alles außer Forschung und Entwicklung und Produktion.

00:38:06: Also, wie verlegen die Produktion nach China?

00:38:08: Forschung, Entwicklung machen wir in Deutschland alles andere.

00:38:11: Machen eigentlich KI-Lohnunternehmen für uns, wenn man so möchte.

00:38:14: Vielleicht immer ganz kurz im Abschluss der zweiten Frage sozusagen was sollten die Leute tun?

00:38:17: Sollten die Abfindungen anbieten oder nicht, wäre ich mittlerweile klar dafür dass die Leute so lange in diesem Unternehmen kleben bleiben müssen, wie sie können weil es so unklar ist, wie Sie da vorne Geld verdienen können das jede Zeit diesen wilden Markt nicht mitmischen müssen als selbstständiger eigentlich ein guter zeitpunkt.

00:38:37: Das ist

00:38:37: aus volkswirtschaftlich sich natürlich wahnsinn, weil du damit ja zumindest theoretisch produktives humankapital dem arbeitsmarkt vorhanden

00:38:43: hast.

00:38:45: Klassischer Mikro-Perspektive.

00:38:49: Ich bin BWL'er und

00:38:52: nicht VWL', aber mit etwas VWl Interesse würde ich sagen dass es... Du musst die Leute eigentlich freisetzen um also wir brauchen sowieso mehr fungibilität oder Wechselbereitschaft, wechselgeschwindigkeit im Arbeitsmarkt und Leute da noch länger zu binden.

00:39:08: Und dadurch dann eben auch die Formierung neuer Unternehmen quasi künstlich zu behindern um es zu blockieren.

00:39:15: Hier hatte ich für falsch.

00:39:16: Makroeben ist nämlich dir vollkommen...

00:39:17: Es gibt ja vielleicht ein kleines Rucksack.

00:39:19: Du sitzt da vom Reihenhaus in Stuttgart wo jetzt die Solarlager bezahlt werden muss, muss ich sagen.

00:39:23: Aber es gibt dann die Abfindung nicht mit?

00:39:25: Vielleicht gibt's dann in Ulm neues Rüstungsstart-Up oder in München ein neues Space Start Up was Günther von Bosch super gut brauchen könnte als Ingenieur und dann soll er doch gern dahin gehen.

00:39:35: Aber

00:39:35: wir vertiefen das jetzt im dritten Teil dieses Podcasts, da geht es so ein bisschen um tatsächlich KI Anwendung und wie man am Umgeht.

00:39:43: ich bewundere dich ja sehr in deinem Podcast?

00:39:45: Wie tief du diese einzelnen Themen drinsteckst.

00:39:47: und frag mich dann... Wie viele Open-Claw-Instanzen laufen auf dann ganzen Mac-Minis zu Hause?

00:39:53: Was hast du da jetzt, was macht das selber bei dir?

00:39:56: Ich bin ein hundertprozent

00:39:57: Transparenz, ich nutze KI natürlich für vieles.

00:39:59: Aber Ausbequemlichkeit habe ich kein Mac-Mini oder... Also ich hab tatsächlich so einen kleinen Grafikrechner den ich mal als Backup-Rechner für Podcast gekauft habe.

00:40:09: der wäre zufällig.

00:40:11: ist da so eine Grafikkarte drin die fähig wäre das zu tun?

00:40:15: Aber ich würde im Moment einem KI-Agenten... Das ist

00:40:17: ein Backerbrechter für Podcast, mit dem du einen aufnehmt.

00:40:19: Stell

00:40:19: dir vor so'n... Also ich hab das Setup, mit den mich normal arbeite, Versuch eins zu eins zu duplicieren.

00:40:24: Das ist für den Fall dass sich in ein gewisses Zimmer nicht kann weil der grad gemalert wird oder die Coreis Code Liste nicht stimmt, dass ich dann woanders hinausweichen kann wie auch immer.

00:40:32: aber was ich sagen will ist Ich würde derzeit keinem KI-Agentenzugriff auf meine Mailbox geben oder irgendwas was wirklich wichtig ist in meinem Leben was nicht heißt, dass es dumm ist damit rum zu experimentieren.

00:40:44: Wer das Spaß macht kann das gerne machen und erwirbt vielleicht Fähigkeiten dadurch.

00:40:48: Ich glaube, dass für das was ich tue überhaupt nicht erheblich oder wichtig ist.

00:40:52: Es sei denn jetzt würde ich unheimlich viel Credibility adden.

00:40:55: wenn ich so etwas machen würde dann könnte ich auf LinkedIn bestimmte Posts drüber machen.

00:40:58: Das fänden Leute vielleicht cool.

00:41:00: Ich habe nicht das Gefühl, dass mir bei meiner Arbeit hilft heutzutage.

00:41:03: Ich nutze KI natürlich ganz viel für Recherche, für Erstellung von Inhalten.

00:41:09: Ja, es ist verproben von Hypothesen als Sparring und so weiter.

00:41:13: Aber ich sehe überhaupt nicht wie mir das jetzt helfen würde da irgendeine Kimi oder GLM Instanz auf eine Alibaba-Quenninstanz auf einem kleinen Rechner mit Grafikkarte laufen zu lassen.

00:41:25: Das ist das Equivalent.

00:41:27: Ich seh mich wir sind an irgendeinem Rechenzentrum und lasst da meine Webseite draushosten.

00:41:36: Das ist nicht nur unbequeme,

00:41:40: das war der Nachfolger ab dem Vier, Sechsten, Achtziger.

00:41:44: Es ist letztlich teurer, es ist unbekwemer, es is unsicherer, wenn die Leute sagen so ich hoste meine Daten nur selbst weil ich Google nicht vertraue, dann muss man schon anerkennen dass die Wahrscheinlichkeit des Google gehackt wird ungefähr ein paar Größenordnung kleiner ist als Dein angeblich proprietäres System oder deinen On-Premise-Lösung kompromittiert wird.

00:42:06: Insofern glaube ich nicht, auch wer sich da die Token kosten gesund rechnet, dass er jetzt zwanzig Euro am Tag spart und dafür aber einen Rechner für dreitausend Euro gekauft hat.

00:42:18: Also es darf jeder selbst entscheiden.

00:42:20: Mir hilft das nicht wie gesagt.

00:42:24: Es gibt eine Lösung, die ich gut finde, die gerade dabei bin aufzubauen ist auf meinem Travel Laptop quasi ein lokales Modell haben werde, was ich nutzen kann.

00:42:37: Einzige Unterleihen für den Fall ist das WLAN der Deutsche Bahn nicht funktioniert und mein eigener Hauptspot, den ich mit mir führe.

00:42:43: D.h.,

00:42:43: wenn ich...

00:42:44: Welchen Case könnte denn dieses Modell, wenn das Internet nicht da ist einen lokalen Modell abbilden?

00:42:48: Was dir weiterhilft operativ?

00:42:50: Das können

00:42:51: wir mal hier die Tabelle zusammen.

00:42:54: Also je nachdem wie groß das Modell ist aber Teile des Internets sind ja da drin.

00:42:57: Also es kann das Internet wiedergeben.

00:42:58: Es kann keine Live-Recherche machen, da hast du recht aber trotzdem kann es historische Fragen... also wie hat sich ein gewisser Markt über letzten zwanzig Jahre entwickelt?

00:43:06: Solche Sachen kann ich ja trotz der

00:43:07: Ausrüstung.

00:43:07: Das geht schon auf den lokalen Laptop.

00:43:08: Ich bin in

00:43:09: Trenningstaden drin, würde ich sagen, geil!

00:43:11: Bin ich mir

00:43:12: relativ

00:43:13: gekommen.

00:43:14: Aber

00:43:14: was gibt denn in unseren Netzwerken paar Leute die das irgendwie machen und sozusagen viel damit rum experimentieren und ich lese das auch total gerne alleine um zu lernen, ob damit was geht.

00:43:23: Christoph Borsig ist ja so jemand der da extrem viel macht sozusagen sehr tief drin ist.

00:43:28: in der Theorie ist es ja so dass die Modelle jetzt ja so mächtig sind.

00:43:32: wenn man das jetzt wirklich für sich optimal nutzt egal ob das jetzt auf dem eigenen Trainingscluster oder aufm anderen dann müssen wir doch um uns herum und mir glauben wir haben irgendwie den Zugang irgendwie zum exzellent operierenden Unternehmern, da müsstest du jetzt eigentlich schon viele multimillionäre Single Entrepreneur Geschäfte gehen die jetzt links und rechts von uns aufpoppen.

00:43:53: Hast du das schon mal gesehen dass jetzt jemand so produktiv geworden ist mit seinem AI Setup?

00:44:01: Mit seiner Idee, dass er wirklich am Markt vorbeigezogen ist?

00:44:07: Wo sagt's so geil!

00:44:08: Das wäre eine Idee die hätte ich machen.

00:44:09: Also kann mir vorstellen es Leute dadurch teilweise vielleicht Zeit oder Kosten einsparen.

00:44:14: Ich sehe wenig Beispiele, dass jetzt jemand exorbitanten Top-Line-Groß dadurch erreicht hat.

00:44:19: Also das er beim Umsatz irgendwie Faktor zehn oder auch nur Faktur fünf schneller wächst.

00:44:25: Es gibt gerade in China so einige Beispiele für so einen Mann Unternehmen die es wirklich schaffen.

00:44:30: ich glaube auch so im kriminellen Scammerbereich also wenn du Leute einfach versuchst mit Anzeigen zu betrügen oder durch...

00:44:38: Wenn man jetzt in Englisch-Aktien investieren könnte ist das glaube ich die Aktientipp schlechter?

00:44:41: Ja

00:44:42: genau also ich glaub alles was Ja, Exploitation-Möglichkeiten sind die trotzdem noch von Menschen begrenzt waren.

00:44:50: Also da wo du früher eine Klickfarm in Nigeria oder auf dem Philippinen gekauft hast oder gebraucht hast... Da kannst du wahrscheinlich jetzt deutlich schneller wachsen mithilfe von KI teilweise Aber ansonsten... Ich will nicht ausschließen das.

00:45:07: es gibt aber ich kenne jetzt nicht Leute Die mir sagen können dass sie ihre eigene Produktivität verdreifacht haben.

00:45:12: Oder ich sehe das bei mir selber definitiv in Aspekten oder einen einzelnen Task, also wo ich extrem viel Zeit einspare.

00:45:18: Sondern Lüsen die mich früher wirklich sechs bis acht Stunden gekostet hätten, die ich vielleicht nicht so intensiv mache aber viel schneller validieren oder verwerfen kann auch.

00:45:29: Da spart man Faktor zehn die Zeit am Ende oder braucht nur ein Zehntel der Zeit.

00:45:35: das sehe ich schon.

00:45:38: der output schreck.

00:45:39: dafür gibt es ja also das system.

00:45:40: ich habe vergessen wie das parat wiederes teorem heißt aber es gibt ein theorem ist gar ein system skaliert immer so stark wie der schwächste faktor und am end des schwächsten faktor erweitern der mensch.

00:45:49: das heißt egal wie schnell den kei arbeitet, am ende musst du den kunden dann doch sagen weil du will.

00:45:55: Ich würde jetzt mehr kinos halten wollen oder so.

00:45:59: ich könnte natürlich jetzt eine art sales engine aufbauen die das macht aber im ende Wollen die Kunden mich dann sprechen?

00:46:05: Am Ende muss ich auch reisen oder dasselbe machen.

00:46:07: Ich kann mich da nicht als avatar hin schicken, das heißt allein daran würde es scheitern und ich glaube Das gilt für ganz andere modelle dass da einfach Du kannst dann dieses eine probleme software lösen oder mit k ii und dann tut sich eben anderer bottleneck auch wieder auf

00:46:21: Was was robot ist der quasi jetzt unabhängig von deinem ganz eigenen erfahrung mit ka in deinem Arbeitsumfeld was die ka e adoption angeht also vielleicht so wie komme ich auf die frage?

00:46:32: Anekdotisch beobachte ich in meinem Umfeld im Beruf, die sonst mit der KI nicht so viel zu tun hatten.

00:46:38: Anwälte, Ärzte bei denen das jetzt sehr krass im Alltag ankommt, bei dem tatsächlich auch Leute schon ersetzt werden, die bisher mitgeschrieben haben, die protokolliert haben.

00:46:48: Die sehen noch klassische Schwächen also sehr, sehr viele Output wo man nochmal drüber gucken muss aber es kommt jetzt doch deutlich schneller quasi auch in Berufskategorien an wie weit außerhalb von digital leben und da beobacht ich dann Das ist eine ganz, ganz große Zukunftsangst in diesen Berufen.

00:47:06: Gibt MFA's, PTA'S und so weiter... Was siehst du da?

00:47:10: Ist das übertrieben oder sieht es was Ähnliches?

00:47:15: Ich glaube dass das eher an der Verbreitung von Informationen liegt als am Fakt weil tatsächlich glaube ich dass die Adoption diesen Bereichen gar nicht so viel langsamer war als in unserem typischen Metier.

00:47:25: Also Open Evidence wird von zwei Drittel der Ärztinnen USA genutzt zum Beispiel, das ist sozusagen die Medizinlösung, die beim Verbreiteten der Assistentenlösungen aus der Medizin.

00:47:35: HW Ligora werden von ich glaube, achtzig Prozent der wie heißen die Law One Hundred oder so der größten Anwaltskanzlei genutst.

00:47:43: Das heißt sie haben sehr schnell eine sehr hohe Durchdringung eigentlich erreicht und sind schnell zum Standard geworden.

00:47:52: Da hängt es dann wieder sehr vom speziellen Berufsbild.

00:47:53: Aber es gibt glaube ich Berufe, so du wirst den Arzt jetzt selber nicht ersetzen.

00:47:57: Weil am Ende möchte der Patient immer noch einen Menschen sprechen zumindest in der westlichen Welt wo es bisher keine ordentliche Versorgung gab.

00:48:03: da ist KI sozusagen als einziger.

00:48:04: Da wird vielleicht der Arzt-Shop nicht mehr entstehen weil man von Anfang an mit KI arbeitet.

00:48:09: wenn du jetzt sagen wir du bist der oder die MTA die im Labor Zellkulturen anschaut und identifiziert welche Bakterien jetzt im Moriden sind oder sowas Da bin ich mir sicher, dass das sehr stark automatisierbar ist in Zukunft.

00:48:25: Und es eigentlich Quatsch ist, dass es überhaupt noch ein Mensch macht weil die Zuverlässigkeit höchstwahrscheinlich niedriger ist Die Geschwindigkeit sinkt dadurch die Kosten viel zu hoch sind.

00:48:33: Das heißt so Labor-Tätigkeit.

00:48:35: Entropik hat gerade sozusagen der Software beigebracht und ich nehme an auch wegen solcher Fälle Gebrauch von Mikroskopen usw.

00:48:42: zu machen und die selber steuern zu können.

00:48:45: Insofern glaube ich, da gibt es Berufsbilder die wegfallen.

00:48:46: Ich glaube jetzt aber nicht dass der Anwalt oder die Ärztin oder andersrum die Anwältin der Arzt wegfallen, das der Power Legal, was ist das im deutschen Rechtsanwalts Gehilfe?

00:48:59: Das kann natürlich also Leute die Recherche machen, die Präzidenzfälle recherchieren, die eben Laborarbeit machen... Das kann ich mir schon vorstellen, dass sie sehr bedroht sind!

00:49:09: Das ist nicht mich wert auf die Idee, es gab ja den Podcast mit dem Chef der Techniker Kackenkasse bei der OMR.

00:49:15: Und er hat einen coolen Satz gesagt und ein interessanten Satz, der sehr treffend ist für eine Medizinbranche.

00:49:19: Er meint in der Medizinbranche wird verdient man je mehr Geld desto weiter man weg ist vom Patienten.

00:49:30: also wenn du jetzt quasi der Radiologe bist der Zahntechniker

00:49:33: der die Zähne bastelt.

00:49:34: Aber was du jetzt gerade beschreibst ist eigentlich aber die die Nase noch am Patienten mit dem reden müssen.

00:49:39: Der Job ist eigentlich sicher und die, die halt weiter weg sind.

00:49:41: Die so eine Art Laborfunktion, Interpretationsfunktionen, Abrechnungsfunktion.

00:49:47: Die sind eigentlich gefährdet.

00:49:48: Ich frage diese Frage weil ich mich das ein bisschen zum Ende des Podcasts bringe, weil ich noch ein bisschen besser verstehen müssen.

00:49:53: Sind wir jetzt in der Blase oder nicht?

00:49:54: Oder wie kritisch ist das Ganze?

00:49:55: Weil das was wir ja gerade beschreiben, erklärt ja so ein bisschen diese Vision der Überbewertung der KI-Unternehmen dass sie doch schon ganze Jobkategorien ersetzen.

00:50:03: Das es nicht nur eine Softwaredienstleistung ist sondern das ist tatsächlich MFA ersetzen.

00:50:09: Wenn du so möchtest, ganz wertfrei die Bewertung der Unternehmen, wie gesagt alle drei größten Abore wenn man Google hinzuzählt wären es fünf bis acht Billionen wahrscheinlich oder fast zehn irgendwann.

00:50:20: Die lässt sich nur rechtfertigen, wenn man davon ausgeht dass eben nicht um den Softwaremarkt geht, der diskutiert wird sondern Teile des Dienstleistungsmarkts und damit sind Banker Brater innen Parallegals Und so weiter.

00:50:35: Aber wir haben ja gerade.

00:50:36: nur so lässt sich das rechtfertigen,

00:50:37: auch wenn es ein Stückchen Anekdotisch ist aber man gerade manifestiert dass das tatsächlich jetzt schon so ist oder beobachtbar ist.

00:50:44: Es

00:50:44: ist absehbar würde ich sagen Ich glaube nicht, dass schon... Man muss mal vorsichtig mit absoluten Statements.

00:50:51: Also ich wollte sagen, ich glaub' nicht dass schon eine oder einen Labor sagen Mensch der deswegen jetzt seinen Job verloren hat.

00:50:57: Aber das ist in absehnbarer Zeit hausende

00:50:59: Abwornmenschen ihr Job schon verloren Durch KI?

00:51:02: Ja

00:51:04: Vielleicht bin ich auch nicht nah genug dran, ehrlich gesagt.

00:51:07: Es ist auf jeden Fall absehbar.

00:51:08: Ich glaube nicht dass es so ist wie bei FOTOMODELS irgendwie das du jetzt innerhalb von achtzehn Monaten da die Hälfte der Jobs vernichtet sehen wirst.

00:51:16: Meinst

00:51:16: du das passiert zu den FOTO-Models?

00:51:18: Also wenn du typischerweise für ein Fashion E-Commerce Katalog vorher geschütet hast, glaub' ich, dass da ganz viele Jobs weggefallen sind in sehr kurzfristiger Zeit.

00:51:26: Ich hab mal eine Zahl, die in den Sechziger waren gesehen tatsächlich.

00:51:30: Sechzig Prozent?

00:51:31: Sechziech Prozent weniger!

00:51:33: Es kann sein, dass das Hiringquote war.

00:51:34: Das heißt dann noch nicht, dass sich Jobs vernichtet wurde sondern nur weniger Leute gesucht werden.

00:51:38: aber da gibt es schon... Ich erheue

00:51:40: jetzt hier in der Kassenssohn-Hörerschaften, die fürs Durchatmen.

00:51:42: Viele Leute sind glücklich, dass sie sich doch nicht für den Bottlecare entschieden haben.

00:51:45: Aber prinztlich

00:51:45: man muss auch mal.

00:51:46: also selbst wenn das technisch möglich ist heisst das nicht dass die Leute alle von heute auf morgen ihren Job verdienen müssen.

00:51:54: Also, ich glaube, Joffrey Hinten oder so eine Godfathers of AI hat oder was DeepMind Laborchef einer von beiden, hat mal gesagt, das irgendetwas im Jahr ist, dass es in den Jahresjahren bis zum Ende des Jahres keine Radiologen mehr geben wird.

00:52:04: Es ist natürlich Quatsch.

00:52:06: Richtig ist, KI ist der bessere Radiologe wenn es um die Interpretationen und Bilder geht.

00:52:11: Das ist schon heute so.

00:52:13: Und trotzdem bedroht das den Radiologenbruf aber längst nicht in dem Maß wie man glauben würde.

00:52:17: Also niemand ist schlechter darin KI-Prognosen in Zukunft zu machen als die Leute mit KI arbeiten weil sie in ihrer Bubble viel zu viel Exposure zur Fähigkeit und Technologie haben und die tatsächlichen Beharrungskräfte, die die adoptieren.

00:52:29: wir haben ja sozusagen Overhang an capabilities und lack of adoption.

00:52:35: Also die KI kann viel mehr als wir bräuchten.

00:52:38: startes heute, wo.

00:52:39: die Menschen haben noch gar nicht die richtigen Möglichkeiten gefunden es einzusetzen Und das löst sich so schnell nicht auf und deswegen würde ich da immer so einen Nicht ganz so düster sehen bei diesen job scenarios auch wenn sie so richtungsmäßig zutreffend sind.

00:52:57: Was wäre deine größte Fehleinschätzung im Bereich KI, die du in den letzten zwei Jahren getroffen hast?

00:53:01: Du sagst, da wagen wir irgendwie Fett daneben oder ich hätte gedacht es passiert viel schneller.

00:53:04: Oder das passiert viel langsamer.

00:53:07: Kann ja auch sein dass du ein Aktie übersehen hast, die total durch Decke gegangen ist und dann nachher gesagt ne, das war eigentlich total klar, dass das profitiert.

00:53:18: Also ich muss sagen bestimmt ganz viele Sachen, die sich hinterher als Falt rausstellen.

00:53:24: Aber da ich eigentlich immer versucht, Daten basiert und relativ nüchtern zu betrachten.

00:53:28: Und ich versuche absolute Statements zu vermeiden eigentlich.

00:53:34: Ich habe glaube ich mal relativ früh am Anfang von ChatGPD in also wahrscheinlich November-December-Zweiundzwanzig gesagt dass wir mehr Wegwerfsoftware bauen werden.

00:53:43: Also ich hätte gedacht das die Fähigkeit ganze Programme mit KI zu bauen... Obwohl eigentlich ist es ja.

00:53:48: was passiert?

00:53:50: baut irgendwas und schmeißt es direkt wieder weg.

00:53:52: Eigentlich hat das sogar gestimmt, wenn man so will nur einen kleinen Ausmaß.

00:53:57: Bleiben wir bei den Aktien?

00:53:58: Ich hätte nicht gedacht dass diese Rallye von Aktien wie Nvidia immer weitergeht.

00:54:02: Nvidia ist so eine Aktie wo man sagt ja jetzt die auch so teuer, jetzt kann man die zu spät kaufen.

00:54:06: Das total anfangen.

00:54:07: Fängerfehler natürlich aber den habe ich sicherlich gemacht weil sie haben sich seit ich das gesagt hab ganz sicher nochmal verdrehen und vervierfacht.

00:54:14: Da

00:54:14: hast du vieler gelernt und investierst jetzt?

00:54:18: Oder sagst du jetzt... Ein großer Fehler, das war leider wirklich faule... Also ich faul hatte es falsch worden.

00:54:22: Aber ich war wirklich zu beschäftigt in der Zeit um das zu tun als diese sogenannte SARS-Pokalypse passiert ist also als Software für zwischen vierzigundsechzig Prozent des Werts verloren haben aus Angst KI kann das mit Cloud Code jetzt alles selber.

00:54:38: da habe ich leider nur sehr sporadisch.

00:54:40: wir haben's einmal bei Monday.com software gemacht und wir hatten uns ganz viele Software für mal anschauen sollen weil da wurde so viel Wert, glaube ich zu unrecht vernichtet.

00:54:48: Weil auch da die Desruktion viel langsamer geht.

00:54:51: Weil der Grund ist es reicht ja nicht die Fähigkeit Ich könnte jetzt einen Mandi.com billiger bauen das kann ich natürlich aber ich kann es immer noch nicht billig erbauen als eine Dizenz kostet.

00:55:01: also Die Software selber zu bauen und die Maintenance und Security dafür zu machen Kostet natürlich immer noch mehr.

00:55:06: Es ist immer noch die günstigste Wärmte die Software von mandi.kom zu dezensieren.

00:55:11: Deswegen war's glaube ich vollkommen Und nicht nur im Nachhinein so auch damals, part ich bei der Analyse das Gefühl dass dieser Abverkauf der Softwareaktien viel zu drastisch war und man sich... Hätte noch mal genauer anschauen können.

00:55:26: Ich bin immer sehr traurig, dass wir das nicht mit mehr Aktien gemacht haben im Podcast.

00:55:29: Weil die

00:55:29: sich wieder erholt haben zum großen Teil?

00:55:30: Ja, weil ich bei vielen Sachen, bei so einem Workday auch einen SAP bestimmt, man die dort kommen... Die ganze

00:55:37: Security-Aktion

00:55:38: CrowdStrike hat die beste Zeit des Lebens.

00:55:41: Snowflake und Databricks laufen natürlich wie Hölle, weil sie das Fundament von KI für ganz viele Unternehmen sind Und ich glaube da hätt.. Das war ein sehr guter Zeitpunkt um diese Aktien aus heutiger Sicht Ja, fünfzig-sechzig Prozent Discount einzukaufen.

00:55:53: Die sind alle auf Alltime heiß.

00:55:54: die haben sich alle seitdem verdoppelt und das hätte man mit zwei Wochen gute Analyse sehr gut rausarbeiten können glaube ich wenn man zu dem eben eine Hypothese über die Zukunft gehabt hätte dass sich Software nicht so schnell disruptieren lässt.

00:56:06: Dann habe ich mal eine technische Frage an dich.

00:56:08: du hast ja vorhin gesagt bei der Anwendung von KI du würdest jetzt nicht irgendeinem Modell deinen kompletten E-Mail Zugang geben oder Zugang zu deinem Financial Data oder zu irgendwelchen Depot.

00:56:18: Ich lebe ja auch so ein bisschen in der Google-Application Welt mit Gmail und Co.

00:56:24: Und Google hat ja eigentlich Gemini, aber es gibt ja trotzdem keine coole Möglichkeit mit Gemini quasi mein Postfach zu sortieren.

00:56:30: Da wäre das im Grunde nur einen Klick.

00:56:31: die könnten sie eigentlich schon machen.

00:56:32: Die haben sogar Zugriff auf die Daten.

00:56:34: Warum machen die das nicht?

00:56:35: Ich glaube

00:56:36: du hast einen kleinen Gemini-Symbol in Gmail.

00:56:38: Aber

00:56:39: da kann ich noch Fragen stellen.

00:56:40: Du kannst nichts mehr an

00:56:42: mir stellen.

00:56:44: Sagt mir, weil die E-Mail wo ich das Verhalt gehalten für den und dem, die und die Keynote verhandelt habe.

00:56:48: Finde mir die mal wenn ich sozusagen das per Keyboard nicht rausbekommen kann.

00:56:51: Ich damit quasi ist quasi ja über verbale Promz erfragen.

00:56:59: Ich hab's neulich mal gemacht.

00:57:00: Es hat sehr gut funktioniert.

00:57:01: Also ich wusste nicht wie die Person das Unternehmen heißt aber ich konnte umschreiben worum es in der E-mail geben und es hat funktioniert.

00:57:09: okay.

00:57:09: also ist ein Grunde genommen

00:57:11: Die Gemini hat derzeit nicht die Prokura, sei denn ich gebe ihm das.

00:57:15: Sondern er hat es nicht die pro Kura E-Mails in meinem Namen zu verwenden oder zu löschen und weiterzuleiten.

00:57:19: Aber du würdest

00:57:20: doch nichts sagen hier Gemini, so ein Thema mal einen ganzen Postgang neu.

00:57:22: machen wir die Ordner irgendwie ein bisschen sinnvoller In der Angst dass da zu viel Shit geht.

00:57:27: Und wir kommen ja aus einer Outlook Welt.

00:57:28: Wir haben ja noch mit e-mail inbox und ordnermanagement Mit verschiedenen sozusagen subordner Strukturen.

00:57:33: Das ist ja unser... Ich bin dieses

00:57:35: Jahr umgestiegen auf Gmail ehrlich gesagt Also ich hab früher im beruflichen Kontext immer schon Gmail genutzt.

00:57:39: Also das sind meine Hauptkonto, was einfach untersperren ist.

00:57:43: Weil es eine relativ alte Adresse ist die auch mal im Netzstand.

00:57:46: Wirklich zwar einfach unnutzbar geworden und da hat mir G-Bail tatsächlich ergerannt.

00:57:50: Ich habe sehr spät umgestellt.

00:57:51: Und es war ein riesiger Schritt für mich.

00:57:52: Das

00:57:53: Jahr von der Outlook Welt.

00:57:55: Ja, Jahre

00:57:55: vor mir her geschoben.

00:57:56: Ich hab quasi

00:57:57: irgendwann das Problem gehabt dass diese, wie heißt denn den PST Dateien in Outlook diesen nicht so groß geworden?

00:58:01: Es ist einfach nicht mehr managed by... Fünf

00:58:02: Gigabyte größer.

00:58:04: Viel größer noch!

00:58:05: Also ich lösche die... Ich muss dann immer die Data ...

00:58:08: egal, okay.

00:58:10: Das war eine sehr schöne Reise durch die drei großen Fragen.

00:58:14: also was ist jetzt mit Schien?

00:58:16: Welchen Job würdest du empfehlen im E-Commerce?

00:58:18: und wie schaust du selber auf?

00:58:20: AI hat mir noch mal tatsächlich ein bisschen geholfen?

00:58:21: Also ich habe jetzt nochmal ein paar neue Perspektiven gewonnen.

00:58:26: wir sehen dich hier gleich auf der Bühne in einer Stunde.

00:58:28: es kloppt mir schon den ganzen Leuten an den Wenn, die dich jetzt vorbereitet und verkabeln müssen damit ihr denn neulichste.

00:58:35: Haben wir irgendwas vergessen?

00:58:36: Wolltest du immer schon mal was im Kassensohne-Podcast sagen, was irgendein Thema, das wir jetzt hier in meiner Vorbereitung nicht drin hatten.

00:58:42: Ich würde einfach nur sagen, dass in den letzten Episoden die ich gehört habe, hab' ich sehr genossen.

00:58:45: Also ich versuch kein D. D. Heinemann zu verpassen oder eine Weekly Heilemann... Manzli!

00:58:49: ...oder Manzlisch und

00:58:50: manzdeHeinemann zu verpassen.

00:58:52: Ich fand die Sonmetag auch ganz gut, ich versuche viele anderen zu hören.

00:58:55: Und also ich finde es cool, dass wir irgendwie gerade mal wieder ne ganz neue Perspektive auf eCommerce und sowas wagen.

00:59:02: Prinzipiell mag ich gerade, dass die Zeit sich so umruppe findet und

00:59:07: alte Paradigmen

00:59:08: in Frage zu stellen ist eigentlich das schönste an diesen Zeiten.

00:59:10: Und der Börsengang von diesem Schneesunternehmen jetzt dazu geführt habe, dass andere sich die Frage stellen ob eigentlich mit dem E-Commerce was nicht stimmt obwohl es für die Kunden natürlich ein Geschenk Gottes ist finde ich rein intellektuell höchst reizend.

00:59:27: Okay, auf mehr spannende chinesische Börsengänge.

00:59:31: Mal schauen was da noch so kommt und viel Erfolg bei dem Vortrag

00:59:34: gleich.

00:59:35: Vielen Dank!