Im zweiten Interview in diesem Jahr mit Florian Heinemann geht es um das Thema "Investieren" aus Sicht etablierter Unternehmen. Wie kann man als etabliertes Unternehmen in neue digitale Modelle investieren? Wieviel Geld ist notwendig? Welche Fehler sollte man vermeiden?
Warum es am Ende doch keinen eigenen Onlineshop mehr braucht. Diskussion zwischen Jens Wasel (KW Commerce), Jörg Kundrath (Kavaj) und Mark Steier (wortfilter)
DCD2016 - Fredrik Harkort: „I make you sexy“ zu „BodyChange“ vom Hype zur Marke.
Vortrag "Onlinemarketing im GAFA Zeitalter" von Florian Heinemann beim DCD 2016. Warum BigData nichts mit einem Hadoop Cluster zu tun hat...
Vor drei Jahren habe ich den Gründer und CEO von Rakuten in Bamberg interviewt. Schon damals war die Strategie von Rakuten etwas wackelig und leider zeigt sich nun, dass das Konzept nicht aufgegangen ist. Vor dem Hintergrund der aktuellen Meldungen findet ihr hier noch einmal den Podcast dazu. "Damals" hatte ich noch ein schlechtes Mikrosetup. Die Tonqualität ist also überschaubar.
Zum Originalbeitrag
http://www.kassenzone.de/2013/06/21/mikitani-ceo-rakuten-once-you-have-experienced-this-you-will-understand-it/
Große Unternehmen stehen durch diverse Entwicklungen aus der digitalen Welt (GAFA Ökonomie) stark unter Druck, bzw. sie wissen, dass sie bald unter Druck stehen werden. Das führt zu dem Wunsch diese Unternehmen stärker zu „digitalisieren“, damit sie gegen die neuen Wettbewerber gewappnet sind. Da werden dann Positionen für CIOs geschaffen, Tech Hubs in Madrid aufgebaut, Mitarbeiter der EDV zu Scrum Schulungen geschickt usw. Am Ende führt es meistens nicht dazu, dass die Unternehmen zu alter Wettbewerbsstärke zurückfinden. Im Gegenteil, trotz aller Bemühungen wird alles nur noch schlimmer und der Anteil der schlauen Ziegen wächst. Florian und ich reden in diesem...
Alexander Graf – CEO von Spryker, Gründer von eTribes und Betreiber von Kassenzone.de – gibt Lennart Paul (Senior E-Commerce Consultant bei VOTUM) Auskunft darüber, welche Geschäftsmodelle in der Amazon Economy wettbewerbsfähig sind.
Als Text Datei: https://votum.de/fokus-e-commerce/alexander-graf-interview-amazon
limango ist eines dieser E-Commerce Modelle von denen es nur wenige in Deutschland gibt. Geführt von den Gründern, strategisch und operativ hervorragend aufgestellt und mit sehr spannenden Wachstumsperspektiven in der Gafa Ökonomie. Fahrrad.de wäre noch so ein Kandidat und Zalando.de, auch wenn Zalando hier sicher eine besondere Stellung inne hat. limango begleite ich schon seit der Akquisition durch die Otto Gruppe 2009 und habe mich deshalb auch sehr über die Zahlen gefreut die das Team kommuniziert hat. 40% Wachstum auf ca. 130 Mio. Euro Nettoumsatz in 2015 ist mehr als respektabel. Die sehr guten Zahlen von Showroomprivee, einem ähnlichen Geschäftsmodell...
Pünktlich zum Start der Seedmatch Kampagne hat Gründer und Geschäftsführer Marcel Brindöpke ein paar spannende Fragen zum heypaula Geschäftsmodell beantwortet. Heypaula ist ein Serviceprovider der sich zwischen Fashionmarken und Handelsplattformen setzt und für beide Seiten einen sehr wertvollen Job macht. Das kann durchaus funktionieren. https://www.seedmatch.de/startups/heypaula
Robert Gentz spricht über die Gründungszeit von Zalando, über die veränderte Rolle von Technologie und die Perspektiven von Fashionherstellern.